就在5天前，自然堂首次港股IPO招股书变更为“失效”，上市之路有点曲折。

　　创始人郑春颖，凭借自然堂这数十年的发展，稳坐辽阳首富，财富值达到110亿。

　　再后来，郑春颖接触美容行业，在沈阳开了第一家美容院，不到半年就扩张到了7家。

　　发展初期，自然堂战略很明确，先深耕二三线城市的化妆品专营店，后来在百货商场设立专柜，早年还通过植入电视广告，打响知名度。

　　至今，他旗下拥有5大品牌包括自然堂、春夏（抗老）、珀芙研（护肤）、三牛注册登陆美素、己出。

　　自然堂在中国整体化妆品市场（含国际品牌）排第10，在国货化妆品中能排到第2。

　　反 而彩妆、个护、男士护理、儿童护理等产品销量增长缓慢，甚至有点卖不 动。

　　而自然堂去年的销售及营销成本，占收入的比重高达57.2%，也就是把赚来的钱超一半都用于打广告了。

　　其中欧莱雅旗下的 美町出资4.42亿，加华资本出资3个亿，持股比例分别为6.67%、4.2%。